2023年老虎机游戏：洗马乡人民政府本级整体支出绩效目标表

发布时间：2023-12-25 10:33 信息来源：老虎机游戏：洗马乡政府

2023年老虎机游戏：洗马乡人民政府本级整体支出绩效目标表
填报单位：（盖章）
部门（单位）名称	老虎机游戏：洗马乡人民政府本级
年度履职目标	落实党和政府各项路线方针政策，促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进农村和谐的重大任务，承办县委、县政府及其他工作部门交办的其他事项
年度主要任务	*任务名称				*主要内容
	促进乡村振兴				加大村级建设，发展村集体经济，建设美丽村庄，增加居民收入。
	落实社会保障				认真落实社会保障，对于社会保障要做到应发尽发。
	加快经济发展				增资引项，吸引投资，建设产业，大力发展我乡经济。
年度预算申请情况	部门预算总额（万元）				880.22
	1、资金来源：（1）财政性资金				880.22
	（2）其他资金				0
	2、资金结构：（1）基本支出				575.37
	（2）项目支出				304.85
一级指标	二级指标	*三级指标	*指标值类型	*指标值	*评/扣分标准	*指标值说明	备注
投入管理指标（50分）	工作目标管理（10分）	年度履职目标相关性	定性	相关	1.年度履职目标是否与部门职责、工作规划和重点工作相关，计1分；2.确定的预算项目是否合理，是否与工作目标密切相关，计1分；3.工作任务和项目预算安排是否合理，计1分。否则，酌情扣分。	1.年度履职目标是否符合国家、省委省政府战略部署和发展规划，与国家、省宏观政策、行业政策一致；2.年度履职目标是否与部门职责、工作规划和重点工作相关；3.确定的预算项目是否合理，是否与工作目标密切相关；4.工作任务和项目预算安排是否合理。
		工作任务科学性	定性	科学	1.工作任务有明确的绩效目标，绩效目标与部门年度履职目标一致，能体现工作任务的产出和效果，计1.5分；2.工作任务对应的预算项目有明确的绩效目标，绩效目标与部门职责目标、工作任务目标一致，能体现预算项目的产出和效果；计1.5分。否则，酌情扣分。	1.工作任务是否有明确的绩效目标，绩效目标是否与部门年度履职目标一致，是否能体现工作任务的产出和效果；2.工作任务对应的预算项目是否有明确的绩效目标，绩效目标是否与部门职责目标、工作任务目标一致，是否能体现预算项目的产出和效果
		绩效指标合理性	定性	合理	1.工作任务、预算项目绩效指标设置能够准确反映部门绩效完成情况，计1分；2.工作任务、预算项目绩效指标清晰、细化、可评价、可衡量，计1分；3.工作任务、预算项目绩效指标的评价标准清晰、可衡量，计1分；4.绩效指标与部门年度的任务数或计划数相对应，计1分。否则，酌情扣分。	1.工作任务、预算项目绩效指标设置是否准确反映部门绩效完成情况；2.工作任务、预算项目绩效指标是否清晰、细化、可评价、可衡量；3.工作任务、预算项目绩效指标的评价标准是否清晰、可衡量；4.是否与部门年度的任务数或计划数相对应。
	预算和财务管理（32分）	预算编制完整性	定性	完整	1.部门所有收入全部纳入部门预算，计1分；2.部门支出预算统筹各类资金来源，全部纳入部门预算管理，计1分。否则，酌情扣分。	1.部门所有收入是否全部纳入部门预算；2.部门支出预算是否统筹各类资金来源，全部纳入部门预算管理。
		专项资金细化率	≥	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	专项资金细化率=（已细化到具体市县和承担单位的资金数/部门参与分配资金总数）×100%。	区间值：90%-100%
		预算执行率	≥	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	预算执行率=（预算完成数/预算数）×100%。预算完成数指部门实际执行的预算数；预算数指财政部门批复的本年度部门的（调整）预算数。	区间值：90%-100%
		预算调整率	≤	10	部门预算总额调整幅度在±10%以内，得2分，每增减1%扣0.1分，扣完为止。	预算调整率=（预算调整数-年初预算数）/年初预算数×100%。预算调整数：部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和（因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外）。	区间值：0%-30%
		结转结余率	≤	10	结转结余率控制在10%以内，得2分；每增加10%的结余率扣1分，扣完为止	结转结余率=结转结余总额/预算数*100%。结转结余总额是指部门本年度的结转结余资金之和。预算数是指财政部门批复的本年度部门的（调整）预算数。	区间值：0%-20%
		“三公经费”控制率	≤	100	“三公经费”控制率≤100%，得2分；每增加1%的“三公经费”扣0.2分，扣完为止。	“三公经费”控制率=本年度“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算数*100%	区间值：0%-100%
		政府采购执行率	≥	100	政府采购执行率在90%-100%，得2分；每超过（降低）10%的波动，扣0.5分，扣完为止。	政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府采购预算数）×100%。政府采购预算：采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。	区间值：80%-100%
		决算真实性	定性	真实	决算编制数据与账表一致，决算报表数据与会计账簿数据一致，计2分。每发现1项错误，扣0.5分，扣完为止。	反映本部门决算工作情况。决算编制数据是否账表一致，即决算报表数据与会计账簿数据是否一致。
		资金使用合规性	定性	合规	资金使用完全合规，得6分；其它按照以上8个要点，有1点未达到扣1分，扣完为止。	部门（单位）是否按照相关法律法规以及资金管理办法规定的用途使用预算资金，用以反映和考核部门(单位）预算资金的规范运行情况。1.是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；2.资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；3.项目的重大开支是否经过评估论证；4.是否符合部门预算批复的用途；5.是否存在截留支出情况；6.是否存在挤占支出情况；7.是否存在挪用支出情况；8.是否存在虚列支出情况。
		管理制度健全性	定性	健全	具备或建立健全的预算资金管理办法、内部管理制度、会计核算制度、会计岗位制度等管理制度，计4分。制度有缺失或制度存在明显缺陷每项目扣0.5分，扣完为止；无制度，该指标为0分。	部门（单位）为加强预算管理，规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部门（单位）预算管理制度为完成主要职责或促成事业发展的保障情况。1.是否已制定或具有预算资金管理办法、内部管理制度、会计核算制度、会计岗位制度等管理制度；2.相关管理制度是否得到有效执行。
		预决算信息公开性	定性	公开	1.按规定内容公开预决算信息，计1分；2.按规定时限公开预决算信息，计1分。否则，酌情扣分。	部门（单位）是否按照政府信息公开有关规定公开部门预算、执行、决算、监督、绩效等相关预决算信息，用以反映和考核部门（单位）预决算管理的公开透明情况。1.是否按规定内容公开预决算信息；2.是否按规定时限公开预决算信息。
		资产管理规范性	定性	规范	1.资产及时规范入账，资产报表数据与会计账簿数据相符，资产实物与财务账、资产账相符，计1分；2.新增资产符合规定程序和规定标准，新增资产考虑闲置存量资产，计1分；3.资产对外有偿使用（出租出借等）、对外投资、担保、资产处置等事项按规定报批，计1分；4.资产收益及时足额上缴财政，计1分。否则，酌情扣分。	部门（单位）的资产配置、使用是否合规，处置是否规范，收入是否及时足额上缴，用以反映和考核部门（单位）资产管理的规范程度。1.资产是否及时规范入账，资产报表数据与会计账簿数据是否相符，资产实物与财务账、资产账是否相符；2.新增资产是否符合规定程序和规定标准，新增资产是否考虑闲置存量资产；3.资产对外有偿使用（出租出借等）、对外投资、担保、资产处置等事项是否按规定报批；4.资产收益是否及时足额上缴财政。
	绩效管理（8分）	绩效监控完成率	=	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	部门（单位）按要求实施绩效监控的项目数量占应实施绩效监控项目总数的比重。部门绩效监控完成率=已完成绩效监控项目数量/部门项目总数*100%
		绩效自评完成率	=	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	部门（单位）按要求实施绩效自评的项目数量占应实施绩效自评项目总数的比重。部门绩效自评完成率=已完成评价项目数量/部门项目总数*100%
		部门绩效评价完成率	=	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	部门重点绩效评价项目评价完成情况。部门绩效评价完成率=已完成评价项目数量/部门重点绩效评价项目数*100%
		评价结果应用率	=	100	该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。	绩效监控、单位自评、部门绩效评价、财政重点绩效评价结果应用情况。评价结果应用率=评价提出的意见建议采纳数/提出的意见建议总数*100%
产出指标（29分）	重点工作任务完成（20分）	完善基础设施，提升经济效益	定性	完成	加大交通设施投入；加大农田水利设施建设，提高抵抗自然灾害的能力；加强通信设施建设，网络大改善大升级；全部完成得满分，计10分。一项未完成扣2.5分，扣完为止	反映本部门负责的完善基础设施，提升经济效益重点工作任务进展情况。
	重点工作任务完成（20分）	生态保护，建设成为最有竞争力的资源	定性	完成	着力加强生态建设，加强林政执法管理；大力开展环境综合治理，探索农村环卫新机制；大力发展生态经济，推进节能减排，建设美丽乡村。全部完成得满分，计10分。一项未完成扣2.5分，扣完为止	反映本部门负责的生态保护，建设成为最有竞争力的资源重点工作任务进展情况。
	履职目标实现（9分）	整体绩效考核	≥	90	该指标达到90%得满分，共计3分，每降低百分之一扣权重分的1%。	反映本部门制定的整体绩效考核年度工作目标达成情况。
		乡镇村居生态环保运行维护项目绩效考核	≥	95	该指标达到95%得满分，共计3分，每降低百分之一扣权重分的1%。	反映本部门制定的乡镇村居生态环保运行维护项目绩效考核年度工作目标达成情况。
		村级运转经费支出项目绩效考核	≥	95	该指标达到95%得满分，共计3分，每降低百分之一扣权重分的1%。	反映本部门制定的村级运转经费支出年度工作目标达成情况。
效益指标（21分）	履职效益（15分）	促进经济的发展	定性	效果明显	评价优5分、良好4分、及格3分、不及格0分.如不适用,直接计分	反映部门履职对经济发展等所带来的直接或间接影响
		缩小城乡差别	定性	效果明显	评价优5分、良好4分、及格3分、不及格0分.如不适用,直接计分	反映部门履职对社会发展等所带来的直接或间接影响
		构建和谐社会	定性	效果明显	评价优5分、良好4分、及格3分、不及格0分.如不适用,直接计分	反映部门履职对社会生态环境等所带来的直接或间接影响
	满意度（6分）	城乡居民满意度	≥	95	满意度95%及以上计6分，95-80%（不含95%，含80%）计5分,80-70%	反映社会公众或服务对象在部门履职效果、解决民众关心的热点问题等方面的满意程度。

项目绩效评价指标体系
填报单位：	老虎机游戏：洗马乡人民政府本级		项目名称：	2022年村级运转经费			预算金额（万元）：	276.57
绩效目标	2022年村级运转经费
分解指标
一级指标	二级指标	* 三级指标	* 指标值	* 指标值内容 [1]	* 评（扣分标准） [2]	* 度量单位	* 指标值类型	备注
成本指标	经济成本指标	村级运转经费	276.57 [3]	考核项目成本控制情况。	项目成本控制在总成本范围内，得10分，每超出1%，扣0.5分，扣完为止。	万元	≤	合计20分
	社会成本指标	社会成本节约率	0	社会成本指标节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
	生态环境成本指标	生态环境成本节约率	0	生态环境成本节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
产出指标	数量指标	村级工作实际完成率	100	11个村工作完成情况	完成100%计10分，每下降1%扣1分，扣完为止	%	定量	合计40分
	数量指标	村干部人数	58	村干部人数	村干部58人计5分,否则酌情扣分.	人	定量
	质量指标	上级政策的贯彻执行率	100	考核上级政策的贯彻执行情况	完成100%计10分，每下降1%扣1分，扣完为止	%	定量
	质量指标	村级公用经费使用的合法合规性	100	考核村级经费使用合法合规性情况	完成100%计10分，每下降1%扣1分，扣完为止	%	定量
	时效指标	村级经费支付的及时性	100	考核村级经费支付的时效性情况	完成100%计5分，每下降1%扣1分，扣完为止	%	定量
效益指标	经济效益指标	充分发挥专项资金效益	效果明显	考核专项资金使用效益情况。	专项资金使用效益得到有效发挥，得5分，否则酌情扣分。	无	定性	合计20分
	社会效益指标 [4]	村级正常运转需要保障水平	应保尽保	村级正常运转需要保障水平	效果明显得10分，效果一般5分，否则不得分。	无	定性
	生态效益指标	生态效益情况	效果明显	项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。	效果明显得5分，效果一般3分，否则不得分。（如不适用，直接计分）	无	定性
满意度指标	服务对象满意度指标	村民满意程度	90	村民满意度≥90%	满意度达90%以上得10分，每下降1%，扣1分，扣完为止。	%	≥	合计10分

[1]

指标值内容：考察+指标+情况

[2]

严格参照模板，要明确怎么样得多少分，怎么样扣多少分

[3]

填写本项目的预算

[4]

可根据实际情况删减，但要保持效益总分值在20分

项目绩效评价指标体系
填报单位：	老虎机游戏：洗马乡人民政府本级		项目名称：	2022年村干部绩效			预算金额（万元）：	26.88
绩效目标	2022年村干部绩效
分解指标
一级指标	二级指标	* 三级指标	* 指标值	* 指标值内容 [1]	* 评（扣分标准） [2]	* 度量单位	* 指标值类型	备注
成本指标	经济成本指标	村干部绩效资金	26.88 [3]	考核项目成本控制情况。	项目成本控制在总成本范围内，得10分，每超出1%，扣0.5分，扣完为止。	万元	≤	合计20分
	社会成本指标	社会成本节约率	0	社会成本指标节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
	生态环境成本指标	生态环境成本节约率	0	生态环境成本节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
产出指标	数量指标	村干部人数	58	发放绩效村干部人数	完成100%计15分，每下降1%扣1分，扣完为止	人	定量	合计40分
	质量指标	村干部2022年度绩效发放到位率	100	完成项目质量考核。	完成100%，得15分，每下降1%扣0.5分，扣完为止。	%	定量
	时效指标	村干部2022年度绩效发放及时率	100	项目完成时效性	按计划及时完成计10分，否则酌情扣分。	%	定量
效益指标	经济效益指标	充分发挥专项资金效益	效果明显	考核专项资金使用效益情况。	专项资金使用效益得到有效发挥，得5分，否则酌情扣分。	无	定性	合计20分
	社会效益指标 [4]	提高村干部工作积极性	保障	提高村干部工作积极性	效果明显得10分，效果一般5分，否则不得分。	无	定性
	生态效益指标	生态效益情况	效果明显	项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。	效果明显得5分，效果一般3分，否则不得分。（如不适用，直接计分）	无	定性
满意度指标	服务对象满意度指标	村民满意程度	90	村民满意度≥90%	满意度达90%以上得10分，每下降1%，扣1分，扣完为止。	%	≥	合计10分

[1]

指标值内容：考察+指标+情况

[2]

严格参照模板，要明确怎么样得多少分，怎么样扣多少分

[3]

填写本项目的预算

[4]

可根据实际情况删减，但要保持效益总分值在20分

项目绩效评价指标体系
填报单位：	老虎机游戏：洗马乡人民政府本级		项目名称：	2022年村干部养老			预算金额（万元）：	4.4
绩效目标	2022年村干部养老按时支付
分解指标
一级指标	二级指标	* 三级指标	* 指标值	* 指标值内容 [1]	* 评（扣分标准） [2]	* 度量单位	* 指标值类型	备注
成本指标	经济成本指标	基本养老保险补贴	4.4 [3]	考核项目成本控制情况。	项目成本控制在总成本范围内，得10分，每超出1%，扣0.5分，扣完为止。	万元	≤	合计20分
	社会成本指标	社会成本节约率	0	社会成本指标节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
	生态环境成本指标	生态环境成本节约率	0	生态环境成本节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。（如不适用，直接计分）	%	≥
产出指标	数量指标	干部养老保险参保率	100	发放基本养老保险补贴人数22人	项目按计划完成得15分，每下降1%扣0.5分，扣完为止。	%	定量	合计40分
	质量指标	项目绩效目标达成率	100	完成项目质量考核。	项目绩效目标达成率100%，得15分，每下降1%扣0.5分，扣完为止。	%	定量
	时效指标	完成及时率	100	项目完成时效性	按计划及时完成计10分，否则酌情扣分。	%	定量
效益指标	经济效益指标	充分发挥专项资金效益	效果明显	考核专项资金使用效益情况。	专项资金使用效益得到有效发挥，得5分，否则酌情扣分。	无	定性	合计20分
	社会效益指标 [4]	单位正常运转需要保障水平	应保尽保	单位正常运转需要保障水平	效果明显得10分，效果一般5分，否则不得分。	无	定性
	生态效益指标	生态效益情况	效果明显	项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。	效果明显得5分，效果一般3分，否则不得分。（如不适用，直接计分）	无	定性
满意度指标	服务对象满意度指标	村民满意程度	90	村民满意度≥90%	满意度达90%以上得10分，每下降1%，扣1分，扣完为止。	%	≥	合计10分

[1]

指标值内容：考察+指标+情况

[2]

严格参照模板，要明确怎么样得多少分，怎么样扣多少分

[3]

填写本项目的预算

[4]

可根据实际情况删减，但要保持效益总分值在20分

单位	项目名称	项目类别	项目总金额(元)	上年预算金额(元)	本年已审金额(元)	本年申报总额(元)	财政审核金额(元)	职能职责	是否基建	是否追踪	项目期限(年)
			3,078,500.00	0	0	3,078,500.00	3,078,500.00		否	否	3
614001 老虎机游戏：洗马乡人民政府本级	2022年村级运转经费	22 运转其他类	2,765,700.00	0	0	2,765,700.00	2,765,700.00	614001	否	否	1
614001 老虎机游戏：洗马乡人民政府本级	2022年村干部绩效	22 运转其他类	268,800.00	0	0	268,800.00	268,800.00	614001	否	否	1
614001 老虎机游戏：洗马乡人民政府本级	2022年村干部养老	22 运转其他类	44,000.00	0	0	44,000.00	44,000.00		否	否	1

项目绩效评价指标体系
填报单位：			项目名称：				预算金额（万元）：
绩效目标
分解指标
一级指标	二级指标	* 三级指标	* 指标值	* 指标值内容 [1]	* 评（扣分标准） [2]	* 度量单位	* 指标值类型	备注
成本指标	经济成本指标		[3]	考察公车购置成本控制情况	预算成本控制在20万元以内计10分，每超过1%扣0.5分，扣完为止	万元	≤	合计20分
	社会成本指标	社会成本节约率	0	社会成本指标节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。	%	≥
	生态成本指标	生态环境成本节约率	0	生态环境成本节约率＝(计划成本-实际成本) /计划成本×100%。	项目成本控制在总成本范围内，得5分，每下降1%，扣0.5分，扣完为止。	%	≥
产出指标	数量指标			考察设备购置完成情况	完成100%计15分，每下降1%扣0.5分，扣完为止	台	定量	合计40分
	质量指标			考察验收合格情况	完成100%计15分，每下降1%扣0.5分，扣完为止	%	定量
	时效指标			考察公车购置时效性	完成100%计10分，每下降1%扣0.5分，扣完为止	%	定量
效益指标	经济效益指标							合计20分
	* 社会效益指标 [4]			考察公务用车保障情况	完成100%计10分，每下降1%扣0.5分，扣完为止	%	定量
	生态效益指标
满意度指标	服务对象满意度指标			考察服务对象满意度	满意度98%以上计10分，90-98%计8分,80-90%计6分，80%以下计0分	%	≥	合计10分

[1]

指标值内容：考察+指标+情况

[2]

严格参照模板，要明确怎么样得多少分，怎么样扣多少分

[3]

填写本项目的预算

[4]

可根据实际情况删减，但要保持效益总分值在20分